內(nèi)部控制管理是優(yōu)化公司治理、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營的重要途徑，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

9月4日，頂立科技邀請念桐咨詢吳小燕總裁以《預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，從容應(yīng)對——企業(yè)內(nèi)控意識的建立》為主題，對公司中高層管理人員進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)。

吳小燕總裁圍繞內(nèi)控的基本要素，銷售、采購、倉儲的內(nèi)控設(shè)計(jì)，內(nèi)控案例分析以及“失控”后將帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行詳細(xì)講解，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、分享案例生動，為企業(yè)內(nèi)控意識的提高，及內(nèi)控體系試運(yùn)行、完善具有重要的促進(jìn)、指引意義。

頂立科技董事長戴煜在培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言時強(qiáng)調(diào)，公司目前正處于快速發(fā)展階段，所有頂立人要高度認(rèn)識到內(nèi)控手冊的重要性、從人治到法治的必要性，內(nèi)控手冊是公司的基本法，是公司運(yùn)行的指南，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好，執(zhí)行好，滲透到工作中，同時要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升內(nèi)控管理的成效。所有頂立人要凝聚共識、與公司同頻共振，為頂立科技的美好未來共同奮斗。